Risultati del sondaggio: cosa mantiene i leader logistici di notte intorno al 2025?

Apr 14, 2025 Lasciate un messaggio

Abbiamo intervistato 437 professionisti della catena di approvvigionamento in 23 paesi per scoprire le vere sfide che modellano il futuro di Freight Forwarding. Dimentica le previsioni generiche: ecco cosa dicono i decisori reali avranno un impatto sulle operazioni nel 2025.

1. "Stiamo volando alla cieca sulla conformità al carbonio"
Il 72% degli intervistati ha ammesso di non poter tracciare accuratamente le emissioni tra le spedizioni multi-modale. Con le nuove normative dell'UE che impongono multe fino al 4% del fatturato annuo a partire da gennaio 2025, questa non è solo una casella di controllo ESG: è una bomba a orologeria finanziaria.

2. Il problema del contenitore da $ 18, 000- al giorno
Mentre i tassi spot si stabilizzano, il 61% degli spedizionieri riporta nuovi "supplementi di crisi" dai vettori. I nostri dati mostrano che i tempi di transito medi dell'Asia -Europa fluttuano ancora tra 28-47 giorni - peggio rispetto ai picchi Covid. Gli spedizionieri che utilizzano algoritmi di routing predittivi hanno ridotto i costi del client di 12-18% nelle prove Q1.

3. Caos doganale diventa digitale
Il 57% degli intervistati non è pronto per i sistemi obbligatori a finestre singoli in 68 paesi. Il kicker? Il 43% utilizza ancora Excel per la classificazione del codice HS. Un mittente chimico ha pagato $ 240, 000 in penalità brasiliane il mese scorso a causa di descrizioni di merci obsolete.

4. Talent Drain incontra l'Hype AI
L'85% degli spedizionieri non riesce a trovare il personale che comprenda sia i flussi di lavoro in Innoterms® e Blockchain. Nel frattempo, il 69% degli operatori di magazzino riporta "AI Fatica" dall'implementazione di 3+ soluzioni tecnologiche disconnesse nel 2024.

La linea di fondo
Il 2025 non riguarderà chi ha la flotta più grande o le tariffe più economiche. I vincitori saranno quelli che padroneggeranno tre abilità:

  • Contabilità in carbonio in tempo reale tra i subappaltatori
  • Squadre di sustine umane\/AI ibride
  • Modelli di prezzi di crisi trasparenti

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